A consultoria em prospecção ativa B2B simples, rápida e segura
VALIDE O POTENCIAL DO SEU MERCADO ANTES DE ESCALAR
Você sabe que precisa atrair novos clientes, mas talvez não saiba como começar a prospecção ativa B2B e agora pensou em buscar uma consultoria. Por outro lado, o medo de errar e desperdiçar tempo e dinheiro podem paralisar você e o seu negócio. Enquanto isso, as oportunidades passam e seus concorrentes avançam.
UMA FORMA SIMPLES PARA TIRAR SUA PROSPECÇÃO ATIVA DO PAPEL
A Consultoria Easy ajuda você a iniciar sua prospecção ativa B2B com segurança e eficiência. Pois em apenas duas semanas você terá um plano estruturado para validar a sua estratégia no mercado. E vai conseguir isso através de ações práticas e alinhadas à sua realidade, tudo com acompanhamento de um profissional experiente por 12 semanas.
Com isso, a sua empresa estará mais segura para investir para escalar as suas operações de marketing e vendas. Ou seja, economizando tempo e recursos enquanto constrói uma base sólida para o crescimento do seu negócio.
Confie em quem já atendeu mais de 200 empresas
UM GUIA NA SUA JORNADA DE PROSPECÇÃO ATIVA B2B
Antes de mais nada, posso garantir que já vivenciei várias situações como a sua, ajudando empresas que tinham uma boa capacidade de atração e conversão de clientes potenciais, porém tinham também capacidade para crescer muito mais. Portanto, a consultoria em prospecção ativa e vendas B2B era uma solução evidente para elas.
Sou empresário e estrategista comercial, atuando desde 1998 em marketing e vendas B2B no mercado brasileiro. Ao longo dessa trajetória, me formei como Comunicólogo pela PUCRS e concluí um MBA em Marketing com ênfase em Gestão de Pessoas pela ESPM.
Durante a minha carreira já trabalhei para marcas como Bradesco, Embraer, Telefonica, Grêmio FBPA e Grupo Habitasul. Além disso, por quase uma década fui executivo da AG2 (atual Sapient AG2), uma das maiores agências de marketing digital do Brasil nos anos 2000.
Paralelamente, atuei como professor da Faculdade SENAC e na ESADE (atual Fadergs), assim como ministrei diversos treinamentos e mentorias em entidades como ADVB/RS, SEPRORGS, CORE/RS e SEBRAE. Sem falar que também fui diretor da ABRADI e da ADVB no Rio Grande do Sul.
Grande parte da minha carreira experiência foi desenvolvida em projetos de marketing e vendas nos mercados de serviços de Marketing e Tecnologia da Informação, os quais conheço profundamente.
Com esse conhecimento acumulado, fundei a Mextres em 2012, um escritório de estratégias comerciais B2B para empresas de serviços.
ALGUMAS EMPRESAS QUE EU JÁ ATENDI
O QUE ELES DIZEM
Estamos encantados com a dinâmica e leveza que nos transmitiu o treinamento, principalmente por ter contribuído no nosso desenvolvimento.
Durante o ano de 2016 e primeiro semestre de 2017 pude observar de perto o profissionalismo, a dedicação e o comprometimento da Mextres na gestão de seus projetos. Os resultados apresentados pela agência, sem dúvida, se devem ao talento e ao empenho do Marcelo.
É sempre um prazer contar com a visão estruturada, ampla e comprometida da Mextres. Ao longo dos últimos anos tem sido uma das poucas empresas que classificamos, de fato, como parceiro estratégico.
Realizamos uma parceria com o Marcelo Morem, buscando otimização na área comercial. Implementamos ferramentas de funil de vendas, foi criado procedimentos para o time comercial, implementação de novas ferramentas de controle e aferição e treinamento para os nossos colaboradores. O resultado foi um crescimento das vendas alinhados com as estratégias da empresa. O Marcelo é um excelente consultor, dedicado, profissional, competente e muito criativo, oferendo soluções acima das expectativas.
O Marcelo desenvolveu a área de vendas B2B da Fepo utilizando métodos estruturados e mensuráveis, o que permitiu explorar novos mercados. Além disso, com seu programa de mentoria ajuda a perceber pontos cegos dentro dos processos de vendas e relacionamento com cliente.
Tenho trabalhado com o grande Marcelo Morem ao longo dos últimos 11 anos e posso afirmar com total segurança que ele foi um dos profissionais mais importantes na minha trajetória e das minhas empresas.
Foi ele quem me ensinou, desde o início, habilidades fundamentais: como prospectar clientes de forma estratégica, como elaborar propostas comerciais assertivas, como construir e nutrir uma rede de contatos sólida e, acima de tudo, como ter presença no mercado.
O Morem sempre me trouxe em bate papos insights sobre visão estratégica e uma capacidade única de antecipar tendências. Hoje, seguimos contando com ele para suporte a novos projetos, especialmente na estruturação de produtos inovadores com o uso de inteligência artificial e no desenvolvimento de estratégias eficazes para levá-los ao mercado.
Ao final de 2023 o Marcelo Morem aceitou o desafio de treinar alguns colaboradores da KENTA Informática.
“Desenvolver a mentalidade e as habilidades essenciais de vendas nos técnicos da Kenta para que os mesmos comecem a se perceber como geradores de oportunidades de negócios e potenciais vendedores da empresa.”
Esta ação integrou o projeto SOMOS TODOS VENDEDORES e graças ao empenho e dedicação do Marcelo descobrimos novas possibilidades, oportunidades e expandimos nossos limites.Super indico a Mextres e sua capacidade de contextualizar e customizar conteúdos com foco em estratégias de vendas assertivas dentro das potencialidades de cada um dos envolvidos.
Marcelo Morem é um profissional extremamente competente.
Marcelo nos auxiliou na estruturação de nosso departamento comercial quando se mostrou muito disponível para com nossa equipe e focado e nos ajudar a alcançar nossos objetivos. Marcelo é um grande parceiro.
A metodologia aplicada e o excelente trabalho desenvolvido pela Mextres nos fez ter uma melhor visão de conjunto da empresa, além de deixar claro as metas e objetivos traçados para os próximos anos.
Com a ajuda da Mextres conseguimos ter uma visão clara do nosso negócio e das estratégias de evolução para os próximos anos.
Asseguro que o Marcelo, ou melhor, o Morem como o chamo é um consultor que vai além dos acordos firmados para realizar planejamento e ações comerciais diferenciadas. Faz o quê faz com muita autoridade e, principalmente, amor. Me arrisco a dizer que ele ama o que faz. Obrigado, Morem, por dar norte à nossa área comercial.
A DZ trabalhou com a Mextres em dois momentos, na reestruturação da equipe comercial e na elaboração de planejamento estratégico. Ambas experiências foram recompensadoras. O método de trabalho da Mextres é claro, organizado e super objetivo.
Eu tenho um plano para você
É ISSO QUE A SUA EMPRESA BUSCA?
CHEGOU A HORA DE INICIAR COM SEGURANÇA
A Consultoria Easy é um serviço ágil para empresas B2B que desejam estruturar suas ações de prospecção ativa rapidamente, com base em evidências de mercado. Dividida em quatro etapas principais, a consultoria oferece:
Além de tudo isso, você passa a fazer parte da minha rede VIP de conexões, passando a ter acesso a contatos estratégicos que poderão facilitar o seu acesso ao mercado.
É importante você saber…
CADA DIA SEM AÇÃO CUSTA OPORTUNIDADES
Quanto mais você adia o início da sua prospecção ativa B2B, mais oportunidades ficam nas mãos dos seus concorrentes. Logo, o tempo para validar seu mercado é agora, enquanto você ainda pode ganhar vantagem competitiva. Pois cada dia sem ação aumenta o risco de desperdício de recursos em estratégias não validadas.
GARANTIMOS SEU PROGRESSO COM SUPORTE EXTRA
Se após a entrega do planejamento você não estiver satisfeito com as orientações apresentadas, oferecemos suporte extra para refinamento do plano sem custos adicionais. Essa garantia reforça nosso compromisso em entregar uma solução prática e eficaz para sua prospecção ativa B2B.
Dê o primeiro passo!
Agende sua reunião de diagnóstico agora e conheça um método exclusivo para iniciar a prospecção ativa com segurança, rapidez e eficiência. Após enviar seus dados através do formulário abaixo, entraremos em contato em breve para avançarmos na elaboração de uma proposta sob medida para você.a você.
QUANTO MAIS VOCÊ ESPERA, MAIS A CONCORRÊNCIA AVANÇA
Não agir significa continuar desperdiçando tempo e recursos em estratégias desestruturadas, enquanto os concorrentes ocupam mercados promissores. Pois a falta de uma abordagem clara aumenta o risco de decisões equivocadas e pode atrasar o crescimento do seu negócio. Portanto, sem validar seu mercado mínimo viável, você corre o risco de investir pesado em ações de prospecção que não trazem resultados, ficando para trás na corrida por clientes valiosos.
VOCÊ NÃO PRECISA APOSTAR ALTO E SE ARRISCAR
Com a Consultoria Easy, você terá um plano estruturado e suporte próximo para validar seu mercado com eficiência. E se algo não sair como esperado, nossa garantia de refinamento do plano sem custos adicionais assegura que você estará no caminho certo. Portanto, essa é a oportunidade de transformar incertezas em resultados concretos, sem riscos desnecessários.
Faça o Teste IKE e receba um diagnóstico personalizado da sua estratégia de prospecção direto no seu e-mail.